首季奮勇爭先 蓄力全年勝勢丨----綠色投資 奮戰(zhàn)一季度 爭創(chuàng)“開門好”
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2025-04-24 16:06
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編者語：開局關乎全局，起勢決定勝勢。一季度，山東發(fā)展集團各企業(yè)緊緊圍繞“融合發(fā)展提升年”主題，抓緊抓實年度重點工作任務，深化改革創(chuàng)新，勇于擔當作為，奮力開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面，集團整體發(fā)展勢頭良好，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績“開門好”“開門穩(wěn)”，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。
集團官微推出“首季奮勇爭先 蓄力全年勝勢”專欄，深度聚焦各單位在改革發(fā)展、重大工程、產品出海等領域的新氣象，展現(xiàn)廣大干部職工用實干描繪高質量發(fā)展畫卷的奮進風采，記錄屬于山東發(fā)展人共同的精神印記，在新征程中續(xù)寫新的榮光。
一季度，山東發(fā)展集團直屬企業(yè)綠色投資緊緊圍繞集團“1123456”總體思路框架與決策部署，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的決心和干勁，攻項目、強根基、抓落實、提質效“多路并進”，全力以赴打好首季攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年目標任務打牢基礎。
謀篇布局、跳起摸高，以戰(zhàn)略先手贏得發(fā)展主動
堅持“早部署、早落實、早見效”，立足集團主責定位及“融合發(fā)展提升年”工作要求，系統(tǒng)制定年度經(jīng)營計劃，統(tǒng)籌確定實施金融提級、實業(yè)提升等6項重點工程，抓實各項前期工作與要素保障。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，優(yōu)化考核評價體系，讓薪酬分配向一線、向價值創(chuàng)造團隊傾斜，激勵干部敢為善為、奮楫爭先，助推戰(zhàn)略執(zhí)行精準落地。公司一季度營業(yè)收入同比增長86%，利潤總額同比增長76%，主要指標穩(wěn)中求進、穩(wěn)步向好。
產業(yè)為先、項目為王，積蓄金融服務發(fā)展動能
深化“四個走進”，以科技創(chuàng)新和綠色轉型領域為主攻方向，書記領辦重點項目，班子帶頭下沉地市，一季度挖掘業(yè)務機會20余個，重點推進8個，并成立并購工作專班，積極開辟“第二增長曲線”，助力集團產業(yè)鏈垂直整合。堅定服務實體經(jīng)濟，圍繞“能源保供”與“以舊換新”政策驅動，豐富煤炭、鋼材、鋁棒等供應鏈業(yè)務矩陣，一季度新增16單業(yè)務簽約。推動普惠金融服務再升級，應急轉貸資金投放達8.3億元，惠及小微企業(yè)41家，助企紓困成效更加顯著。
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基金、供應鏈業(yè)務盡調
雙輪驅動、示范引領，提升綠色產業(yè)發(fā)展質量
統(tǒng)籌推進東營地熱項目各能源站建設任務，目前1號站、錦華站建設進度超50%。項目集成智能化地熱開發(fā)系統(tǒng)，采用“取熱不耗水+板換熱泵梯級利用”技術，力爭打造地熱供暖示范標桿。同步開拓清潔能源業(yè)務市場，由地熱能向多能互補逐步延伸，探索多場景應用、多產業(yè)協(xié)同發(fā)展，因地制宜設計差異化開發(fā)方案，積極儲備論證青島、德州等地公共建筑綠色供能項目。
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東營地熱項目安全檢查
安全筑基、賦能提效，強化高質量發(fā)展機制保障
把合規(guī)風控放在突出位置，一季度將42個已投項目納入投后管理計劃，現(xiàn)場檢查率達100%。細化股權投資、供應鏈等業(yè)務指引，依托“綠色投資講堂”開展常態(tài)化培訓，有效提升全員風險防范意識。建立重點投資項目、巡視巡察反饋問題整改等任務清單，強調時間節(jié)點與預期目標，執(zhí)行“周調度、月通報”機制，確保各項工作取得實效。
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工作調度、業(yè)務培訓會
起好步、開好局，方能行穩(wěn)致遠。綠色投資將進一步強化“拼”的意識，提振“搶”的精神，壓茬推進項目投資，抓好新業(yè)態(tài)培育升級，推動產業(yè)投資與資本運營深度融合，為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。